3月4日-5日，公司2016年工作会暨三届三次职代会顺利召开。公司领导班子成员、主管以上管理干部、主办以上业务骨干、职工代表、市级以上劳模、班组长代表及团支部书记等近200人参加了会议。

杨向阳作工作报告

会上，公司党委书记、董事长、总经理杨向阳作了题为《转型升级谋发展 降本增效迎挑战为公司“十三五”蓄势前行奠定坚实基础》的工作报告。他指出，“十二五”期间，公司搬入新生产基地、紧密对接中国交建、积极构架战略思路，取得了显著的成效，公司突科研、重管理、强党建，企业管理迈上了新的高度。2015年，公司牢牢把握新常态，强主业夯基础、转模式促升级，在低迷的行业大环境中多项指标逆势增长，转型升级成效初步显现。

刘萍作纪检监察工作报告

在深入分析了国内外形势及行业特点后，他重点对“十三五”发展思路及目标进行了阐述，对2016年重点工作进行了部署。他指出，公司“十三五”期间，要以提高发展质量和效益为中心，坚持打造“道路建设与养护装备先进的制造服务商”愿景目标不动摇，坚持“两头做强、中间做精”发展之路不动摇，延伸产业链、拓宽价值链、提升能力链，强党建、树人才、育文化，全面创新发展、升级发展、可持续发展，通过打造一流技术、一流品质、一流服务，创造一流价值，使西筑在全国乃至全球筑养路机械领域成为一流品牌。

李杨军作安全生产工作报告

2016年，公司要重点通过六个“提高”，实现六个“增强”，加快公司卓越经营步伐。一是提高运营水平，增强市场开拓能力，迈向发展快车道。二是提高产品综合品质，增强市场竞争能力，向国际一流品牌迈进。三是提高生产组织水平，增强交货履约能力，全面实践精益生产。四是提高预算统筹力，增强经营控制力，挖掘提质增效潜力。五是提高员工综合素质，增强工作效率，全面培育核心员工队伍。六是提高党建科学化管理水平，增强竞争发展软实力，为企业转型发展提供强大的精神动力和文化支撑。

分组讨论会市场分会现场

在最后总结讲话中，杨向阳董事长对落实工作会精神及做好2016年工作提出了具体要求，一是牢固树立发展和必胜的信心，全面领会和贯彻落实会议精神，做好任务分解，并加大监督考核力度。二是准确传递大会声音，做好会议宣传工作。三是提高思想认识，切实转变工作作风。

签订责任书

工作会上，参会代表还听取了公司党委副书记、纪委书记刘萍的《纪检监察工作报告》和公司党委委员、副总经理李杨军的《安全生产工作报告》；听取了职代会提案征集及落实情况的说明；签定了《经营管理及质量安全责任书》和《党风廉政建设责任书》，并围绕工作报告进行了分组讨论。会上，相关部门负责人还进行了大会发言。大会按照预期圆满完成！

副总会计师、财务会计处处长王伟发言

租赁服务分公司总经理顾洪发言

会议现场