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装备分公司材配工段作为生产链条的前端核心环节，在"大干二季度保履约，决战三季度保进度"的劳动竞赛中，以"节支降耗、攻坚保产、开拓增效"为目标，全体员工秉持精益理念，凝聚协作力量，在钢材下料与物资保障的一线阵地拼搏奋进，用实干精神诠释责任担当，为装备分公司的高效运转筑牢了前端根基。
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精打细算：以精益理念筑牢成本防线
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节支降耗是材配工段的核心课题，在劳动竞赛中，工段将"俭可兴业"的传统理念与现代生产思维相结合，通过全流程管控挖掘降本潜力，让节约意识渗透到每个生产环节。
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工段建立了"技术+生产"联动机制，制作人员与技术研究人员常态化沟通，针对不同构件特性制定差异化用料方案：对非承重结构采用料头拼接工艺，对小型配件优先使用边角料加工，通过精准计算与工艺优化，最大限度提升材料利用率。同时，工段规范了下料流程，从图纸审核到参数设定，从切割路径规划到余料回收，每个环节都明确节约标准，形成"事前测算、事中控制、事后复盘"的闭环管理体系。