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为进一步激发全体员工的工作积极性和创造性，全面完成装备分公司年度生产经营目标，自4月份以来，装备分公司持续开展“大干二季度保履约，决战三季度保进度，冲刺四季度保目标”劳动竞赛活动。
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装备分公司制造中心作为此次竞赛的组织与考核核心部门，在劳动竞赛委员会和办公室的领导下，按照竞赛方案精心谋划、周密部署，为竞赛的顺利开展奠定坚实基础，奏响了一曲激昂奋进的劳动赞歌。
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高站位谋划，筑牢竞赛根基
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制造中心深刻认识到劳动竞赛对提升生产效率、推动技术创新、凝聚团队力量的重要意义，严格遵守“高目标、重激励、严兑现、以产定销”的竞赛原则，严格按照 “任务完成情况、产品质量控制、安全生产管理、技术创新与改进、团队协作与沟通、降本增效目标” 的核心竞赛内容，反复推敲每一个环节，确保竞赛规则科学合理、公平公正，为竞赛的有序开展提供了清晰指引。