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在快速变化的市场环境中，企业之间的竞争日益激烈。为了保持西筑品牌头部地位，西筑装备营销策略进行了全面升级，通过一系列创新方法和优化措施，落实开拓市场成效，展现西筑产品强大的市场适应力和竞争力。
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实行领导包保
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强效市场开拓
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装备分公司实行领导班子对销售中心区域包保制，把包保业绩与班子成员考核进行挂钩，建立班子成员-销售中心-销售员的联动机制，落实信息分层级穿透政策；班子全员每周至少两次与销售中心进行沟通，要明晰所包保区域的信息和回款动态。同时，建立动态看板，及时帮助班子成员对各项指标进行汇总。据悉，领导班子成员主动出击前往各自包保区域对接市场已达50余次，对销售市场情况有了动态、全面的了解。
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加强业务培训
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做好风险把控