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2024年，能源环保科技分公司以“摘帽工程”为战略核心，在市场开拓上努力攻坚，在管理内控领域深耕细作，以坚实的内部管理体系为“扭亏摘帽”之路铺设稳固基石。通过全面深化内部管理改革，优化流程，强化风控， 助力公司扭亏摘帽。
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1、流程优化：精益求精，提升运营效率
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在管理内控层面，分公司持续深化改革，优化和调整管理结构，健全管理层级和流程，明确部门、个人工作责任及目标，规范业务及制度流程。设立运营管理、目标管理、预算管理、成本管理、合同管理、商务管理职能，提升管控水平，规范管理流程，努力提高分公司部门间、与总部各部门间协同效率。提高决策效率和执行速度，从而提升分公司的整体运营质效。