4月11日-12日，计划经营部组织生产系统管理人员进行“PMC生产计划与物料控制”专项培训，公司生产系统16名业务人员参加培训。

培训期间，高级培训师钱宏峰以“PMC生产计划与物料控制”为主线，理论与具体案例相结合，从生产管理概念理论知识阐述、生产计划制定与进度跟踪说明、物料控制和管理、标准时间管理、生产管理人员综合技能提升五个方面进行了讲授，并组织员工分组讨论，主动发掘企业生产计划与物料控制问题，指导大家积极探讨问题的解决思路、方法。

通过两天的培训，各业务人员对生产管理有了更深入的了解。大家纷纷表示，要结合公司2019年工作会“334工程”要求，将所学运用到实际生产管理中去，持续加强自身综合能力及业务技能的提高，不断夯实基础，练好基本功，对各生产、采购、仓储业务流程进行优化与改善，保证生产质量、成本和履约。