近日，西筑公司组织召开了外协单位综合评价会议，对外协单位产品质量进行了ABC分类评价。会议由总经理助理李益主持，14家外协单位的负责人和相关业务人员共23人参加了会议。

西筑公司今年实施精品工程，打造一流技术、一流品质、一流服务，创造一流价值，使西筑在全国乃至全球筑养路机械领域成为一流品牌。要实现此目标，离不开全体员工的共同努力，更离不开外协单位的积极配合。这就要求外协单位要与公司保持高度的一致，从人员、设备、管理等各方面努力提高。近年来，大多数外协单位能够按照公司的要求建立质量管理组织机构，完善质量管理体系，产品质量水平逐年提高。但是，个别外协单位依然存在产品质量波动的问题，公司通过对外协单位综合评价，对其进行ABC分类，有助于今后有的放矢的对外协单位加强日常管理和质量考核，实现对外协单位的科学管理，促使其推动质量改进，确保提供产品的质量以及交付、服务符合公司要求，促进公司产品质量稳定提高。

外协单位作为公司生产经营管理环节不可或缺的合作伙伴，不仅是利益共同体，更是西筑实现“道路建设和养护设备先进的制造服务商”的重要支撑。各外协单位要与公司齐心协力、并肩同行，继续深化合作，强化质量管理，不断提升产品质量，努力实现互利共鸁，为客户提供一流的产品。